Er zijn vandaag heel veel organisaties die met freelancers en zelfstandige experten samenwerken: om hun expertise aan te vullen, om een project op te starten of als tijdelijke vervanging bij afwezigheden binnen het team. En ook freelancen in België zit nog altijd in de lift. Steeds meer mensen wagen de sprong naar zelfstandigheid. Toch zijn er nog steeds hardnekkige vooroordelen die rondwaren over freelancers; zowel bij bedrijven als bij potentiële en startende freelancers. In deze blog ontkrachten we enkele van deze mythes en werpen we een licht op de waarheid achter het freelancen.
Een veelvoorkomend misverstand bij werkgevers is dat freelancers een enorme financiële last zijn voor het bedrijf. Maar laten we dit even rechtzetten. Hoewel het uurtarief van freelancers doorgaans hoger is dan dat van vaste werknemers, moeten we the big picture bekijken.
Ten eerste brengen freelancers hun eigen expertise mee, wat betekent dat je betaalt voor resultaten en geen tijd, geld of moeite hoeft te steken in opleidingen of workshops. Daarnaast betaalt je organisatie de freelancer alleen voor de uren of dagen waarop er ook effectief gewerkt wordt. Is het een rustige periode, dan kunnen er minder uren afgesproken worden. Heb je daarentegen even een hogere workload, dan steekt de freelancer een tandje bij. Let's plug and play!
Socialezekerheidsbijdragen, vakantiedagen en andere secundaire arbeidsvoorwaarden vallen bovendien weg. Ook dit leidt uiteindelijk tot een kosteneffectievere samenwerking.
"Een freelancer (die van thuis werkt) kun je niet controleren. Werkt die dan wel écht?". Of "Ik werk niet met freelancers, want die kun je geen toegang geven tot vertrouwelijke bedrijfsgegevens."
Het zijn maar enkele uitspraken die je vaak hoort vallen. Maar deze opvatting is helemaal ongegrond. Freelancers zijn professionals die gewend zijn aan zelfstandigheid, maar dat betekent niet dat ze niet kunnen samenwerken volgens jouw vereisten. In tegendeel: de overgrote meerderheid van de freelancers is zeer gemotiveerd om de doelen van een project te bereiken. Duidelijke communicatie en meteen verwachtingen met elkaar delen zorgt voor een soepele en productieve samenwerking.
Bovendien kun je natuurlijk ook enkele zaken op papier zetten, net zoals je dat bij interne medewerkers zou doen. Een geheimhoudingscontract, een NDA (non-disclosure agreement), een arbeidsovereenkomst … zijn een prima optie als je je veilig wilt stellen. Vergeet ook niet dat vele platformen voor projectmanagement je toelaten om beperkte toegangsrechten te geven aan externe medewerkers en andere partijen. En diezelfde tools geven je meteen ook een helder beeld van de vooruitgang van een opdracht of project.
Het klopt niet dat freelancers enkel opdrachten aannemen die ze interessant vinden. Het is natuurlijk wel the ultimate end goal, maar zeker niet altijd de realiteit. Want hoewel freelancers vaak kiezen voor opdrachten die in dezelfde lijn liggen als hun vaardigheden en passies, moeten ze ook pragmatisch zijn. Soms nemen ze dan ook projecten aan die misschien niet direct opwindend lijken, maar wel financiële stabiliteit bieden. Het idee van 'alleen leuke dingen doen' is dus niet altijd van toepassing.
En of je nu een doorwinterde zelfstandige bent of een groentje, er zijn altijd momenten in je carrière waarop je eens iets vervelends moet doen ... Zoals je boekhouding, waarvoor jij tenslotte ook medeverantwoordelijk bent.
Dat een freelancer nooit écht deel zal uitmaken van je team is een vooroordeel over freelancers dat hun waardevolle bijdrage aan een team onderschat. Zelfstandige experten en consultants brengen niet alleen gespecialiseerde vaardigheden en frisse perspectieven, maar kunnen ook een tijdelijke impuls geven aan een team met hun kennis en ervaring. Ze kunnen perfect integreren en dragen bij aan een diverse en flexibele werkkracht.
Natuurlijk ligt dit ook voor een deel bij de organisatie én de freelancer die ervoor werkt. Als werkgever kun je ervoor zorgen dat freelancers zich goed voelen in het team door te starten met een goede onboarding voor freelancers en hen te betrekken in (relevante) vergaderingen en activiteiten met het team. Als freelancer moet je zelf ook wat moeite doen. Ga bijvoorbeeld af en toe naar het kantoor van de klant, kies voor een videocall in plaats van een mailtje en toon interesse voor je collega's en de toekomstplannen van het team en bedrijf.
Het idee dat freelancers automatisch meer verdienen dan traditionele werknemers is niet helemaal correct. Ja, sommige freelancers hebben een heel aantrekkelijk inkomen, vooral als ze in bepaalde sectoren werken en veel gevraagde vaardigheden bezitten. Maar denk je echt dat bedrijven geld uitgeven voor niets? Een correcte, mooie verloning vereist altijd toewijding en hard werk. Dat is voor freelancers niet anders dan voor werknemers in loondienst.
Daarbovenop komen ook de uitdagingen van onregelmatige inkomsten, onzekere opdrachten en het moeten dragen van de eigen bedrijfskosten, zoals ziekteverzekering, pensioensparen, lonen, professionele verplaatsingen, nutsvoorzieningen en telecom ... Een hele waslijst. En dan hebben we het nog niet eens gehad over de belastingen! Denk dus twee keer na voor je dit onterechte vooroordeel over freelancers verder verspreidt.
Ben je als freelancer op zoek naar een nieuwe opdracht? CrossCast linkt je aan het juiste project bij de juiste werkgever.
Start je binnenkort met een nieuw project of zoek je support voor je communicatie- of marketingteam? CrossCast brengt je in contact met de juiste freelance expert om je opdracht tot een goed einde te brengen.
Oeps! Je lijkt te surfen met een verouderde browser. Dit kan er voor zorgen dat je deze website niet optimaal weergegeven krijgt. We raden je dan ook aan om de laatste versie van je favoriete browser af te halen. Met een geüpdate browser kan je het internet op een moderne en veilige manier verkennen.
