Marketing uitbesteden of intern houden: wat is de beste keuze voor jouw bedrijf?

Marketing uitbesteden kan een strategische zet zijn, vooral wanneer je merkt dat de marketingbehoeften van je bedrijf blijven groeien. Maar wat is het beste: de touwtjes in eigen handen houden of toch de expertise van een extern marketingbureau of freelancer inschakelen?

In dit artikel helpen we je die knoop door te hakken met praktische tips en inzichten over wanneer een intern team de beste keuze is, of je beter kiest voor externe ondersteuning.
Bekijk onze cases

Waarom zou je marketing uitbesteden? 

Zijn je doelen ambitieus, maar is er tijd te kort? Heb je nood aan specifieke vaardigheden die niet aanwezig zijn in je team? (Een deel van) je marketing uitbesteden kan een strategische keuze zijn om snel een grote stap voorwaarts te zetten. Door samen te werken met een extern bureau of freelancer krijg je toegang tot gespecialiseerde kennis, zonder dat je die expertise zelf hoeft op te bouwen. Zo haal jij direct de juiste skills in huis en kun je je volledig richten op wat voor jouw bedrijf belangrijk is.

Voordelen van marketing uitbesteden

1. Externe experts zorgen ervoor dat je marketinginitiatieven eindelijk van de grond komen, zonder vertragingen die vaak ontstaan door een gebrek aan ervaring van je interne team of onzekerheid.
2. Op het eerste zicht lijkt het misschien duurder om externe profielen in te schakelen, maar de kosten van een intern team lopen op lange termijn hoger op. Denk aan lonen, opleidingen, tools en software. Besteed je marketing uit, dan betaal je alleen voor de diensten die je nodig hebt.
3. Bovendien moet je dat interne team eerst vinden. Rekrutering, inwerken, opleiden, … er kruipt heel wat tijd- en budget – in het uitbouwen van dat interne team, terwijl dat team er bij een externe marketing partner al staat. Dat externe team kan meteen aan de slag.
4. Met een extern bureau of met marketingfreelancers speel je eenvoudig in op veranderingen in de markt of pieken in je marketingactiviteiten. Opschalen of afschalen gaat veel sneller, zonder de vaste lasten van extra personeel.

Wanneer kies je voor een intern marketing team?

Hoewel een extern bureau of freelancer veel voordelen biedt, is het soms de beste keuze om je intern marketingteam uit te bouwen. Zeker wanneer je bedrijf een sterke, merkgebonden strategie nodig heeft die nauw samenhangt met de dagelijkse bedrijfsactiviteiten. Een intern team biedt ook heel wat voordelen.

Voordelen van een intern marketingteam

1. Een intern team ademt jouw bedrijfscultuur, waarden en doelen. Ze spelen sneller in op veranderingen binnen je organisatie en ontwikkelen marketingstrategieën die perfect aansluiten bij je merkidentiteit of -strategie.
2. Een intern team laat snellere communicatie toe, wat resulteert in snellere beslissingen en meer controle over de marketingactiviteiten.
3. Voor bedrijven die streven naar een sterke, consistent merkidentiteit, is een intern team de ideale keuze. Ze zorgen ervoor dat je boodschap over alle kanalen heen consistent blijft.

Dat gezegd zijnde, beseffen we dat niet elk bedrijf de middelen heeft om een volledig in-house marketing team op te zetten. Bij CrossCast helpen we met een skillmatrix om je huidige team te evalueren en de competenties te identificeren die je eventueel nog mist. Zo weet jij precies welke profielen je moet toevoegen om jouw marketing naar een hoger niveau te tillen. Competentiemanagement is dé sleutel tot een succesvol marcom team. Benieuwd hoe dat werkt?

Neem contact op

Een extern vs. intern marketingteam: hoe hak je de knoop door?

Stel je voor dat je bedrijf snel groeit, maar je interne team mist ervaring met SEO, contentcreatie of performance marketing. Het bruist van de goede ideeën, alleen weet niemand ze om te zetten in een doeltreffende strategie- of nog erger in concrete acties. In zo'n scenario raden we je aan om een marketingbureau of freelancer in te schakelen. Misschien kom je simpelweg tijd te kort. Door de dagelijkse gang van zaken is het vaak moeilijk om nog ruimte te vinden voor marketing. Een extern bureau of freelancer neemt die taak uit handen, zodat jij je volledig kunt richten op je kerntaken.

Aan de andere kant zijn er situaties waarbij een intern marketingteam de betere keuze is. Bijvoorbeeld als je een langetermijnstrategie wilt uitbouwen en behoefte hebt aan een team dat je merkwaarden, missie, en visie tot in de puntjes begrijpt. Ook voor dagelijkse marketingactiviteiten, die continu monitoring vereisen, is een uitgebreid intern team vaak efficiënter.

Kosten vergelijken

Het kostenplaatje speelt een grote rol bij de keuze tussen een extern marketingbureau of een intern team. Het is belangrijk om de totale kosten van beide opties goed in kaart te brengen.

Bij een marketingteam komen niet alleen de lonen kijken, maar ook de kosten voor trainingen, software en tools. Om alle nodige expertise in huis te hebben zijn meerdere experten nodig, wat het kostenplaatje natuurlijk flink opdrijft.

Kies je voor een extern marketingteam, dan betaal je vaak een vast maandelijks tarief of per project. Hoewel dit op het eerste zicht een hele investering lijkt, kan dit op lange termijn net kosteneffectiever zijn vanwege de flexibiliteit en de toegang tot een brede waaier aan expertise.

Is een hybride model slim?

Steeds meer bedrijven kiezen voor een hybride aanpak waarin ze een interne marketingkern opbouwen met specifieke taken, terwijl ze andere projecten uitbesteden. Een populaire optie is om strategische marketingactiviteiten intern te houden en tactische taken zoals SEO, SEA of contentcreatie uit te besteden aan een (online) marketing bureau of freelancer.

Enkele voorbeelden:

• Lanceer je een nieuw product? Dan kan een freelance project manager je helpen om de campagnes in goede banen te leiden, terwijl je team kan focussen op de dagdagelijkse job.
• Is je website verouderd? Dan kan een tijdelijke content marketeer alle content updaten onder de supervisie van je team, zonder dat het veel tijd van hen opeist.
• Wil je starten met een nieuw kanaal zoals Google Ads? Dan kan een performance marketeer je op weg helpen, zonder dat je team een hele leercurve doormoet.

Met een hybride model heb je meer controle en bouw je bedrijfsspecifieke kennis op in een intern team, terwijl je gespecialiseerde expertise kan inschakelen en flexibel kan opereren in functie van je doelstellingen. Dat zorgt vaak voor een efficiënte inzet van middelen en expertise.

Ben je op zoek naar freelance marketingversterking?

Met een talent pool van meer dan duizend zorgvuldig gescreende freelance experten kunnen we snel schakelen en kwaliteit garanderen. Daarbij verliezen we het menselijke aspect – cruciaal voor operationeel succes – nooit uit het oog. Het resultaat: meer efficiëntie en performantie voor je organisatie, meer focus voor ondernemers en marcom verantwoordelijken. De juiste expert op de juiste plaats, op het juiste moment. Dat is precies wat CrossCast je biedt.
Ontdek hoe we jou kunnen helpen!